kwb Herent - Veltem - Winksele Pasar Herent CM Herent KAV Herent en Veltem OKRA Herent Wereldsolidariteit ACV
Contact. Schrijf ons: acwherent@skynet.be
Laatste wijziging: 4/05/12

 

ACW-memorandum
gemeenteraadsverkiezingen
Herent
oktober 2012

Vooraf

 

 

Reageren, vragen of voorstellen?
Mail ons: acwherent@skynet.be

Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen hebben we als ACW – de koepel van vele organisaties en diensten van de christelijke arbeidersbeweging – een enquête georganiseerd binnen een zo ruim mogelijk publiek. In het totaal kwamen niet minder dan vijftien onderwerpen aan bod. Deze onderwerpen werden getoetst naar het belang dat eraan gehecht moet worden.
Uit deze enquête blijkt dat de verkeersproblematiek, wonen, armoede, infrastructuur voor verenigingen, sociale economie en de participatie van het middenveld aan het beleid tot de absolute top van onze zorgen behoren.
Ik wil dan ook al degenen die aan de bevraging hebben deelgenomen hartelijk bedanken.
We zullen niet nalaten om dit memorandum later te toetsen aan de partijprogramma’s van de verschillende democratische politieke partijen. Via onze geëigende kanalen – zoals Visie, ledenbladen en dergelijke – zullen we deze toets overmaken aan een zo ruim mogelijk publiek. Als sociale beweging geven we geen stemadvies, maar we zullen wel duidelijk maken in hoeverre de partijprogramma’s in overeenstemming zijn met onze visie en bekommernissen.
Bij deze wensen we ook te stellen dat er de voorbije legislatuur heel wat positieve punten gerealiseerd zijn. We denken aan sociale woningen, fair trade en de werking van de GROSH. Dit willen we zeker zo houden.
Je kan de volledige versie van het memorandum hieronder raadplegen of bij mij een papieren versie aanvragen via tel 0476/760.705.

Solidaire groeten,
namens ACW HERENT
Willy VERBEEK, voorzitter

Inhoud 1. Wonen
2. Lokaal cultuurbeleid: ‘Cultuur van en voor iedereen’
3. Welzijn en armoede
4. Werk en sociale economie
5. Lerende samenleving
6. Ontwikkelingsbeleid

7. De gemeente wil een vredesgemeente zijn
8. Toerisme, vrije tijd en recreatie
9. Jeugdbeleid
10. Mobiliteit
11. Energie en klimaat
12. Water
13. Afval
14. Adviesraden
15. Fiscaliteit

1. Wonen

 

 

 

terug naar boven

Het ACW wil dat de gemeente en het OCMW werk maken van:
a. Een woonbeleidsplan met aandacht voor alle kansengroepen en voor mensen met een beperkte mobiliteit.
b. De uitbreiding van sociale en betaalbare woningen, zowel om te huren als om te kopen.
c. Een grond- en pandenbeleid met zorg voor het behoud van open ruimten.
d. Het activeren van publieke gronden voor sociaal en bescheiden wonen.
e. Het mogelijk maken van nieuwe vormen van wonen, zoals gemeenschapswonen en kangoeroewoningen, door de administratieve regelingen aan te passen.
f. Een voorafgaande studie voor alle woonprojecten, over de impact die het project heeft op onze samenleving.
g. Bij verkavelingprojecten de verplichting om sociale woningen te voorzien verhogen als gemeente

2. Lokaal cultuurbeleid:
‘Cultuur van en voor iedereen’

terug naar boven

Het ACW pleit voor:
a. Cultuur voor allen, verbreden van cultuur voor meer doelgroepen.
b. Een goede afstemming tussen gemeente en middenveld, langs volwaardige overlegstructuren (zie punt 14).
c. Vergaderinfrastructuur verspreid over de deelgemeentes en aangepast aan de noden van de verenigingen (ruimtes voor grote groepen, kookinfrastructuur ...)
d. Een kans voor de culturele, sportieve en sociale organisaties om zich tijdens de onthaaldag van nieuwe inwoners voor te stellen. Ook de middenveldorganisaties kunnen hieraan actief deelnemen.

3. Welzijn en armoede

 

 

 

 

 

 

 

 

 

terug naar boven

Algemene eis:
De basisactiviteiten van het OCMW moeten in eigen beheer uitgevoerd blijven worden.

Het ACW vraagt:
a. De gemeente en het OCMW werken samen met de welzijnsorganisaties in het lokale zorgbeleid. Het middenveld, de sociale partners en de welzijnsorganisaties moeten kunnen participeren in dit lokale beleid.
b. De gemeente bouwt een lokaal dienstencentrum en woonzorgnetwerk uit. Dit gebeurt in overleg met de ouderenorganisaties.
c. De gemeente toetst beslissingen met een financiële implicatie via de betrokken raden (welzijnsraad, seniorenraad, gelijkekansenraad, cultuurraad …). Zo krijgt het middenveld ook hier inspraak.
d. De gemeente houdt rekening met de wensen die naar voren kwamen in het seniorenbehoefte-onderzoek.
e. De gemeente werkt een stevig luik armoedebestrijding uit, op maat van Herent, met duidelijke doelen en acties. Ze zorgt ervoor dat de kansengroepen hierbij inspraak hebben.
f. De gemeente stelt een armoedetoets op, zodat maatregelen die in diverse domeinen genomen werden, geëvalueerd kunnen worden. Als voorbeeld van armoedetoets verwijzen we naar het document in bijlage: Toetssteen mattheuseffect.
g. De gemeente blijft gastvrij voor asielzoekers en vluchtelingen en ondersteunt daarvoor het LOI van het OCMW.
h. Het gemeentelijk zorgbeleid steunt op de volgende kenmerken:
- Participatief: inspraakmogelijkheden voor alle betrokkenen,
- Inclusief: het raakt alle beleidsdomeinen (wonen, toegankelijkheid, inrichting woonwijken, mobiliteit),
- Samenwerking tussen gemeente, OCMW en de lokale zorgaanbieders.

4. Werk en sociale economie

 

 

terug naar boven

Het ACW pleit voor:
a. Het creëren van ‘eigen volwaardige tewerkstelling’ binnen de gemeentelijke structuren voor personen die anders geen kansen krijgen. De gemeente mikt vooral op personen met een lage tot zeer lage scholingsgraad. Ze weerspiegelt in haar eigen tewerkstelling de realiteit van de diverse Herentse bevolking en biedt positieve kansen aan mensen van allochtone afkomst.
b. Het behouden van het huidige PWA-systeem.
c. Een intensiever gebruik van het huidige artikel 60 voor de activering van leefloners.
d. De gemeente ondersteunt financieel de sociale economieprojecten die mensen uit Herent tewerkstellen.
e. Samenwerken met bestaande sociale economieprojecten voor de uitvoering van werken die de gemeente zelf niet doet.

5. Lerende samenleving

 

 

 

 

terug naar boven

Het ACW gaat voor:
a. Het dichten van de digitale kloof. De gemeente installeert computerklassen om personen die anders niet in contact komen met het internet deze kans te geven. De lessen kunnen gegeven worden door vrijwilligers en studenten. De studenten ontvangen een vergoeding die vergelijkbaar is met deze van de speelpleinwerking.
b. Het aanbieden van stagemogelijkheden voor laaggeschoolde jongeren.
c. Een gemeentelijk beleid dat beide onderwijsnetten op een meer gelijke wijze behandelt. Dat lijkt ons logisch vanuit sociaal standpunt en vanuit het standpunt ‘Gelijke kansen voor elk kind’. Daarom vragen wij dat de gemeente een deel van de kosten die zij voor het gemeentelijk onderwijs draagt, ook voor het vrij onderwijs voor haar rekening neemt. Wij denken dan aan de subsidiëring van de volgende buitenschoolse activiteiten:
schoolreizen en didactische uitstappen; openluchtklassen.
d. Buurtgerichte kinderopvang. Zo wordt de opvangmogelijkheid voor kansarmen laagdrempelig. Laaggeschoolden kunnen ingezet worden in de kinderopvang, mits ze daarbij inhoudelijk ondersteund en begeleid worden.
e. Een infrastructuur die maximaal aangepast is voor mensen (kinderen) met een handicap.

6. Ontwikkelingsbeleid

 

 

 

 

 

 

 

terug naar boven

Wij laten ons inspireren door de beleidsvoorstellen Noord-Zuid van 11.11.11 en we sluiten ons aan bij het memorandum van de GROSH. Toch willen we de volgende onderwerpen nog expliciet vermelden:
a. Het gemeentelijke Noord-Zuidbeleid wordt voortgezet en uitgediept in de ruime context van duurzame ontwikkeling
b. De GROSH zorgt samen met haar leden-organisaties, de gemeentelijke Noord-Zuiddienst, de scholen, het gemeenschapscentrum, de jeugddienst, jeugdverenigingen, de jeugdraad … voor informatie en sensibilisering van de bevolking van Herent over de onrechtvaardige kloof tussen Noord en Zuid.
c. Nieuwe doelgroepen worden aangesproken, om een zo breed mogelijk draagvlak te creëren.
d. De zusterband met de Guatemalteekse regio’s Nimlahakok en Nimlasachal wordt bestendigd als een duurzame en betrouwbare band. De gemeente doet daarbij een beroep op de middelen van de Vlaamse en federale overheid.
e. De gemeente blijft voorzien in een budget voor ontwikkelingssamenwerking van minstens 0,7% van de gewone gemeentelijke begroting, beheerd door de GROSH, op basis van een toelage-reglement.
f. Om ervoor te zorgen dat ook in de andere domeinen van het gemeentebeleid de Noord-Zuiddimensie aanwezig zou zijn, is er geregeld overleg tussen de raden (milieu, landbouw, jeugd, welzijn …).
g. De ‘Schone Kleren’-campagne, waarover de gemeente een resolutie goedkeurde, wordt verder in de praktijk gebracht (‘schone’ kleren voor het personeel). Herent zet de fairtrade-inspanningen verder, ook in haar ethisch beleggingsbeleid van de gemeentelijke middelen.

7. De gemeente wil een vredesgemeente zijn

 

 

 

 

 

terug naar boven

a. De gemeente blijft de initiatieven in het kader van de Vlaamse Vredesweek ondersteunen door financiële steun aan de campagne van de Vlaamse Vredesweek, door tijdens de Vredesweek de vredesvlag uit te hangen aan de openbare gebouwen en door medewerking en ondersteuning van de plaatselijke vredesinitiatieven van de GROSH.
b. De gemeente komt haar engagementen als vredesgemeente na door vredeseducatie in scholen, jeugdverenigingen en vormingsorganisaties te ondersteunen. Ze versterkt op hogere beleidsniveaus de politieke vredeseisen van lokale vredesorganisaties rond beheersing van wapenhandel, eliminatie van kernwapens, actuele conflicten en oorlogen.
c. De gemeente maakt geen heldenverering van herdenkingsplechtigheden rond het einde van de Eerste en de Tweede Wereldoorlog.
d. De gemeente kiest voor een duurzame en ethische bank, die niet investeert in controversiële wapensystemen.
e. Ook in haar zusterband met de ‘Qeqchi’-gemeenschappen in Guatemala heeft de gemeente bijzondere aandacht voor pogingen om de conflicten in het land geweldloos en constructief aan te pakken.
f. De gemeente zorgt voor bemiddelende conflicthantering in de gemeentelijke en de politiediensten (onder meer via de buurtagent en/of buurtbemiddelaars), en in de contacten tussen cliënten en diensten. In dit verband is een onafhankelijke gemeentelijke ombudsman zeer wenselijk.

8. Toerisme, vrije tijd en recreatie

 

terug naar boven

Het ACW vraagt:
a. De Herentse wandelclub heeft een reeks wandelingen voorbereid waarop wandelpaden voorkomen die vroeger wel open waren. Deze wandelingen kunnen niet in de praktijk gebracht worden omdat de meeste wegen afgesloten werden of ontoegankelijk zijn. De gemeente maakt deze wegen open en toegankelijk.
b. Op basis van deze ontwerpen werkt de gemeente verder een wandelwegennetwerk uit en promoot het.
c. Minstens enkele wandelpaden moeten ook toegankelijk zijn voor rolstoelgebruikers en buggy’s.

9. Jeugdbeleid

 

terug naar boven

ACW gaat voor:
a. De gemeente creëert ontmoetingsplaatsen waar de verschillende generaties elkaar treffen.
b. Per wijk die veel kinderen telt, is er een speelstraat.
c. Er zijn mogelijkheden voor activiteiten die de jeugd aanspreken.
d. De gemeente heeft oog voor de participatie van alle jongeren aan het beleid.
e. De gemeente ijvert voor een duurzame en ondersteunde oplossing voor het jeugdhuis.

10. Mobiliteit

 

 

 

 

 

terug naar boven

a. De inwoners hebben recht op veilige en aantrekkelijke fiets- en voetgangersroutes. Hiervoor neemt de gemeente regelmatig deel aan knelpuntwandelingen, om de moeilijke punten te bewaken. De voetpaden moeten zonder probleem berijdbaar zijn voor rolstoelen en buggy’s.
b. De dorpskern moet leefbaar zijn. Hiervoor zal de gemeente sluipverkeer ontmoedigen.
c. De gemeente voert een tragewegenbeleid.
d. Om de mobiliteit van de inwoners te vergroten, wordt het openbaarvervoersplan geactualiseerd. De gemeente maakt een inventaris van de ‘blinde vlekken’ in de gemeente, zodat ze correcte vragen kan formuleren naar De Lijn wanneer het busnet uitgebreid kan worden.
e. Personeel dat het gepaste materiaal ter beschikking heeft, kan bij sneeuwval de sneeuw meteen ruimen.
f. De gemeente promoot autodelen en neemt hiervoor zelf initiatieven.
g. De gemeente installeert laadpunten voor elektrische fietsen.
h. Aan alle bushokjes zijn er fietsstallingen.
i. Bij de aanleg van nieuwe wegeninfrastructuur en de aanpassing van bestaande hanteert de gemeente het STOP-principe, waarbij – in volgorde van belangrijkheid – eerst rekening wordt gehouden met stappers, trappers, openbaar vervoer en tot slot privévervoer.

11. Energie en klimaat

 

 

 

 

 

terug naar boven

Het actieplan moet een onderscheid maken tussen groene warmte, groene stroom en biobrandstoffen voor transport.
Het ACW vraagt:
a. De gemeente zet haar beperkte middelen prioritair in voor energiebesparing bij de maatschappelijk kwetsbare groepen. Het E-peil van sociale woningen wordt verbeterd. De gemeente stelt een actieplan op rond groene warmte en groene stroom.
b. De gemeente erkent en ondersteunt het middenveld in zijn activiteiten rond energiebesparing en hernieuwbare energie.
c. De gemeente voert een positief en proactief beleid rond hernieuwbare energie (groene warmte, groene stroom), samen met de naburige gemeenten. Ze spoort initiatieven met microwarmtekrachtkoppeling op en ondersteunt ze.
d. Voor haar eigen gebouwen kiest de gemeente voor groene warmte, groene stroom en energiebesparing.
e. Ze sensibiliseert haar eigen bewoners door het aanbieden van infrarode beelden van de woning.
f. De gemeente verkiest een coöperatieve aanpak van groene warmte en stroom, ook in samenwerking met andere gemeenten. Ze werkt actief mee aan het FRGE-systeem (fonds voor de reductie van de globale energiekosten).

12. Water

 

 

terug naar boven

Het ACW pleit voor:
a. Sociale correcties voor de gemeentelijke saneringsbijdrage.
b. Nakomen van de belofte om de kosten voor het afkoppelen van waterzuivering op het eigen terrein te solidariseren.
c. Gemeentelijke saneringsplicht (ontkoppelen) uitvoeren.
d. Bevorderen van een duurzame erosiebestrijding om modderoverlast en opbrengstverlies van landbouwgronden tegen te gaan. We denken meer specifiek aan de Terbankstraat, Bieststraat, Diependaalwijk, Brusselsesteenweg ter hoogte van Thiry en de Schaffelkantstraat.
e. Een waterbeleid in samenspraak met de buurgemeenten.

13. Afval

 

 

 

 

 

terug naar boven

Het ACW pleit voor:
a. Afval vermijden door te werken met duurzame en recycleerbare materialen.
b. Een duurzaam materialenbeheer, waarbij gezocht wordt naar bedrijven die het aanwezige afval kunnen inzetten als grondstof.
c. Afval voorkomen als een permanent aandachtspunt, waarbij de inspanningen t.a.v. de bevolking en t.a.v. specifieke doelgroepen verhoogd worden.
d. Sociaal rechtvaardige kosten voor afvalophaling. Gezinnen moeten de mogelijkheid hebben om de factuur te spreiden in de tijd. Gezinnen met kinderen en/of hulpbehoevenden krijgen gedeeltelijk hun zakken gratis.
e. Kwaliteitsvolle vuilniszakken.
f. Een containerpark waar de containers bijvoorbeeld verzonken zijn, zodat ze beter toegankelijk zijn.
g. Speciale containers voor particulieren, die gebruikt kunnen worden voor de ophaling van papier.
h. Subsidies die zelfcomposteren en zelfrecycleren positief stimuleren.
i. Een tegemoetkoming in de kosten van afvalophaling voor instellingen voor hulpbehoevenden en voor scholen.

14. Adviesraden

 

 

 

 

 

 

 

 

terug naar boven

Het middenveld heeft binnen de democratische werking van onze instellingen een belangrijke taak om wat er leeft onder de bevolking naar de beleidsverantwoordelijken te kanaliseren.

Daarom vraagt het ACW:
a. Het gemeentebestuur maakt een overzicht van de bestaande raden: hun samenstelling, hun opdracht enzovoort. Hierbij geeft het aan wat de verhouding is tussen de adviesraden en de beleidsinstanties en geeft het informatie over de inspraakprocedures van de burgers naar de raden.
b. Het beleid houdt rekening met de adviezen van de raad. Het beleid informeert de raad en de bevolking over wat er met de uitgebrachte adviezen gebeurt. Het mag niet van de adviezen afwijken zonder aan de betrokken raad een voldoende gefundeerde motivatie te geven.
c. De gemeenteraad en het college betrekken de raden bij de voorbereiding en de uitvoering van het gemeentelijk beleid over het domein waarvoor de raden bevoegd zijn. Zij nemen geen definitief besluit zonder de daartoe bevoegde raad om advies te vragen.
d. De raad heeft het recht om op eigen initiatief over alle beleidsdossiers in zijn domein, advies uit te brengen aan het college én aan de gemeenteraad of andere instanties.
e. Er wordt werk gemaakt van een interadviesradenoverleg.
f. De raden ontwikkelen eigen activiteiten die zij, in overleg, inpassen in de initiatieven van de overheid enerzijds en van de plaatselijke verenigingen anderzijds. Ze concentreren zich dus op coördinerende en aanvullende activiteiten.
g. Het gemeentebestuur voorziet voor al de raden in de budgettaire, administratieve en logistieke ondersteuning, aansluitend op de behoefte van de betrokken raden.
h. Bij het begin van de bestuursperiode stelt het gemeentebestuur een beleidsvisie over participatie op. In die visie laat het ruimte voor het middenveld, in het bijzonder voor verenigingen die zich actief inzetten voor het participatieve proces aan de basis.

15. Fiscaliteit

 

 

terug naar boven

Het ACW pleit voor:
a. Er worden geen belastingen geheven die de burgers met een hoger inkomen bevoordelen en de burgers met een lager inkomen benadelen (mattheuseffecten).
b. Bij het toepassen van forfaitaire belastingen voorziet het gemeentebestuur steeds in sociale correcties.
c. Belastingen op vermogen moeten gelijke tred houden met belasting op arbeid.
d. De gemeente spoort constructies die opgezet worden om belastingen te ontwijken (bijvoorbeeld in de vorm van een personenvennootschap) op, formuleert het fenomeen als probleemstelling en kaart het aan bij de hogere overheid.
Reageren, vragen of voorstellen?
Mail ons: acwherent@skynet.be
Contact. Schrijf ons:
acwherent@skynet.be